- Denkanstöße, Kreativität und Impulse, Vertraulichkeit
- Analyse von Situationen und Ursachen erkennen
- Ihren individuellen Plan und Begleitung für die Umsetzung von Lösungen
Cordula Flemke
Was sie bei mir bekommen?
Meine Expertise richtet sich darauf, Unternehmen weiterzubringen.
- Wissen und Erfahrung auf der betriebswirtschaftlichen Ebene
- Kompetenz und Empathie mit speziellem Neurowissen für Führungsarbeit und Coaching
Was ich dafür mitbringe?
Seit über 10 Jahre angewandtes neurowissenschaftliches Know-how für Führungskräfte
Erkennen von Persönlichkeitsstrukturen, Entscheidungsprozessen, Motivation, Kommunikation und Konfliktlösungen
Solides betriebswirtschaftliches Wissen, von der Pike auf, von der Finanzbuchführung zum Controlling zur Budgetierung und Kalkulation in Trainings und Praxis.
Erfahrung aus 30 Jahren der Unternehmensberatung und Unternehmercoaching.
Mein Angebot
Unternehmensentwicklung/ Betriebswirtschaftliches Know-how
Strategische Ausrichtung, Steuerungssysteme und Controlling einrichten – Prozesse begleiten
Neuro Leadership Programm für Sie und Ihr Team
5 Sessions, Sie und Ihre (Top)-Führungskräfte
5 besondere Locations & ein Konzentrat an Inhalten.
Sie wollen Ihre Mannschaft zusammenbringen?
- Abstimmung der Unternehmensziele und Ausrichtung
- Unterschiedliche Persönlichkeiten verstehen
- Leadership für die Zukunft gestalten
- Transparente Entscheidungsprozesse entwickeln
- Teamstärken nutzen
Diese Themen machen ein Team zu einem Team
In Workshops, Coaching und Training
Unternehmer-Coaching
Individuelle Themen und Zeitfenster,
Zeit zum Krafttanken und Gedankenaustausch,
vertraulich und diskret und zielführend
Die Anforderungen an die Unternehmensführungen steigen kontinuierlich, die Veränderungen und Belastungen nehmen stetig zu.
Nicht immer reicht die Energie und die Zeit, zur Ruhe zu kommen und Lösungen zu entwickeln.
Manche vertrackte Situationen brauchen Raum und etwas Zeit, sie richtig einzuschätzen und einen passenden Weg oder Lösung zu finden.
Bereit: Für den Schritt in die Tiefe?
Mit sich selbst verhandeln ist eine schwierige Angelegenheit.
Viele Themen mit sich herumtragen, bedeutet eine große Last zu (er-)tragen.
Aber mit wem teilen, um die Gedanken zu reflektieren?
Betriebswirtschaftliche Themen:
Die Instrumente – Von der Strategie bis zum Zahlenwerk
Informationen sind wichtig für die Steuerung im Unternehmen.
Gute Auswertungen und eine gute Datenbasis helfen dabei,
die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Controlling, Budgets und die Kalkulation
Begleitung und Unterstützung für die Gestaltung eines passenden Controllings für Ihr Unternehmen. In der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern, bauen wir das Grundgerüst für ein Controllingsystem und damit die Basis für eine gute Unternehmenssteuerung.
Wenn die Grundlagen geschaffen sind, können Ihre Mitarbeitenden das System gut und eigenständig betreuen. Sie verstehen die Zusammenhänge und können Auswertungen interpretieren.
Auf dieser Basis können Budgetplanungen aufgesetzt werden. Ebenso eine solide Angebots- und Nachkalkulation.
Wir beginnen bei den buchhalterischen Basisdaten und setzen darauf auf, häufig geschieht das mit der Abstimmung Ihres Steuerberaters.
Brain meets Strategie
Trainingskatalog und Workshopthemen von A-Z
Sie können diese Themen buchen: In Trainings, Workshops, Coaching und Beratung – Online oder Präsenz, bei Ihnen vor Ort mit Ihrem Team oder auch gerne in unseren Räumen in Nürnberg.
Einfach anfragen – das kostet noch nichts!
- Auswertungen verstehen
- Budgetplanung
- Controlling
- Deckungsbeitrag
- Entscheidungen treffen
- Führungsstratege
- Gehirnwissen
- Gemeinsam handeln
- Gesundheit
- Impulsvorträge
- Innovation
- Kommunikation
- Lernen verstehen
- Motivation
- Moderation
- Neuroleadership
- Prozesse definieren
- Onboarding für Führungskräfte
- Präsentieren
- Potentiale entdecken
- Rhetorik-Kommunikation
- Soft Skills
- Strategieentwicklung
- Teamtraining
- Top-Down Management
- Unternehmercoaching
- Verhandlungsführung
- Wahrnehmung
- Werte im Unternehmen
- Ziele Definieren
About me in Kurzform:
- Groß geworden als Unternehmerkind
- Diplom-Betriebswirtin (FH)
- Master of cognitive neuroscience (aon)
- Unternehmens- und Personalberaterin für Organisationsentwicklung und Aufbau von Controllingstrukturen
- Führungspositionen in Industrie, Großhandel und Dienstleistung.
- Dozentin an der Dualen Hochschule, WfA Führungskräfteakademie und diverse Bildungsträger
- Ehrenamt:
Mitglied in verschiedenen
Ausschüssen und Jurys - Seit fast 30 Jahren mit eigener Firma am Start, mit allen Höhen und Tiefen ;-).
- Kontinuierliche Weiterbildung
Das Praktische:
- Arbeite vorzugsweise im Mittelstand und KMUs
- Begleitung von mehr als 100 Unternehmen von der Gründung bis zur Auflösung , Nachfolge/Übergabe
- Trainings von mehr als 1.000 Teilnehmenden aller Ebenen
Was mir Spaß macht:
- Unternehmercoaching und Top-Führungskrafte im Mittelstand und Kanzleien begleiten.
- Strategieentwicklung und –begleitung für Orientierung, Struktur und Klarheit im Unternehmen
- Steuerungssysteme im Unternehmen zu etablieren, Controlling aufbauen
Dann wäre da noch …
- Viel Sport fürs Hirn: Vom Tennisspielen bis Poweryoga
- Entspannen und auch mal verausgaben.
- Tanzen in enger Abstimmung mit meinem Mann im Rhythmus und für die Seele.
- Urlaub und Reisen für neue Eindrücke und Erfahrungen
- Last but not Least. meine Familie, Freunde und Nachbarn.
Referenzen (Auszug)
Folgende Unternehmen vertrauen uns – zusätzlich zu denjenigen, die wir nicht nennen sollen und wollen:
- Bayern Innovativ, Nürnberg
- LSWB (Landesverband der steuerberatenden und wirtschaftsprüfenden Berufe Bayerns)
- Städtische Werke Nürnberg
- N-ergie Nürnberg
- Michaela Wassenberg, PR
- Rummel Matratzen, Neustadt Aisch
- Pröbstle, Steuerberatungsgesellschaft mbH
- Adapterbau-Kokott, GmbH & Co. KG, Schnaittach
- CD-Lab Nürnberg
- Wickels Papierwerke GmbH, Fürth